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[其它] 成立游戏工作室联盟的必要性与问题解决方案

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发表于 2017-10-12 22:46:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

都说同行是冤家,在我看来同行即是冤家,也是合作伙伴,例如游戏工作室联盟。假设我们这游戏工作室行业中,第一名和第二名合作的话,能让第三名或者后来者无路可走。在合作的同时,小编收集了一些看法,还有一些合作常见问题。在我们看来,合作成为了趋势,我们合作关系如何处理才合适?

合作抱团、强强联合,成立游戏工作室联盟是否真的成为新的形式?

看法一

表面上是合作了,战略也一起商讨。但合作后面的事谁都不懂,一般两个游戏工作室联合起来,至少在一年后才知道,合作是好,还是不好。虽然表面上是合作了,但联合起来会涉及到各个团队的利益,他们彼此之间肯定有一些利益上的博弈。

到底是合作还是对抗这个很难说,我们认为这个行业合作起来更好,至少在价格战方面没有那么激烈。比如一款游戏项目从寻找到出金,形成一条产业链,而我们主要负责技术上的支持。其它的链条都能与其它的游戏工作室合作,这样能让我们把全部精力放在技术上。假设没有合作起来不说这个项目的价格战,其它寻找项目,研究项目都能给我们的工作室带来莫大的压力。

看法二
强强联合起来,我们是非常看好的。毕竟一直竞争相当于相互消化,没有哪一方是得益最大的。既然没办法把对方吃掉或者做掉,能联合起来,至少客户和资源都能共享。想要这种模式成功,至少前提是方下自身利益。

对于强强联合起来我们的看法都比较一致,对于这一块的合作是比较看重的。之前做一款棋牌手游想项目,需要大量高等级的账号。一来自己购买成本太大,和其它工作室合作起来,虽然限制太多,至少目前解决了没账号,没利润的局面。我们赚钱了,别人也赚钱,这是双赢的局面。

看法三

游戏工作室以目前的状况来看,应该是大势所趋让我们不得不合作。在这行业里绝大多数都是年轻人建立的游戏工作室居多,因为兴趣或者某种目的走在一起。现在是开放的时代,年轻人对于合作来说比较容易接受的。

在我们的行业来说合作的好处多多,但想要抱团也只能是想,抱团起来真的实在是太难了!毕竟人的思想不可能由你控制,按照目前来说年纪比较轻的,比较偏向吃喝玩乐。

看法四

对于中小型游戏工作室来说,最大的竞争对手可能是我们自己。从建立初期到站稳脚跟的过程中,我们面临过许多抉择和判断,包括和哪些工作室合作,选择什么类型段位手游项目、选择什么样的游戏来研究,每个都非常重要,而且最关键的还是由你自己决定。

看法五

我们做游戏工作室也有几年的经验了,有些希望能和我们一起发展,说他们很困难,赚的钱够能维持生活。但是我们说到合作时,本该这样就这样,可只是点头口头答应。到了落实实施时由临时变卦,说反悔马上反悔比翻书还快。

看法六

其实我们合作最怕的不是其它,而是牵扯到自身利益的情况下。财务是我们比较需要重视的问题之一,之前有跟其它游戏工作室合作。后来我们也只能进入内耗,影响到游戏工作室正常运行。什么样的领导人,有什么样的节奏。双方合作之后,节奏能否带起,这是一个非常关键的问题。假设这种问题不能解决时,我们只能内耗下去了。

看法七

游戏工作室成立联盟合作后必然会出现愉快和不愉快的事情,不止我们出现人家上市公司都会出现这种问题。我们选择合作伙伴时,原则有以下两点。

第一原则:我们必须要放开心态,遇事要冷静下来思考。

第二原则:各有优势,选择合作后,并不是一加一等于二的效果,能够实现资源共享互补,那么效果肯定是大于二的。只是我们的优势少一点,那么就拿少一点。假设我们优势强一点,那么自然拿钱就多一点。

看法八

现在对于游戏工作室合作的模式,既然成为了新的趋势,但还是有许多人喜欢观望。现在让他们抛下自身的利益,来促使新的合作模式肯定不乐意。这也是我们游戏工作室倒闭的原因,也是不赚到大钱的原因之一。人都是自私的,所以难以合作起来。

看法九

我们游戏工作室合作起来是非常有前景的,可以抱团做大起来,又能避免内耗,还能建立堡垒,让后来者难以插入。但是我们必须要有相同的目标,在合作双赢中肯定有许多分歧,要建立一个能解决分歧的机制。至少能有个老大,由老大来拍板,说做就做,至是通知你做什么,并不是同你商量怎么做!

看法十

我们觉得移动互联网上,赢家是能通吃的。我们建议要做就做第一,原来的第一第二名建议合作起来,不仅可以避免恶性竞争,还能一起研究新的项目发展壮大。别行业的公司合作抱团是非常普遍的,想要实现合作,我认为要有所为有所不为!首先,我们要统一战略,其次,定位客户群,然后,发展的路子怎么走?我们认为从合作到退出,应该有个合理的方案。合作时怎么分配,退出后又能拿多少?不过这些都很好解决,最重要的是不可强行统一合作,让大家都不开心的工作,那么这些规矩不要也罢!



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